中国石油长庆油田采油三厂：“三管齐下”助力夏季夺油上产

　　时值六月，骄阳似火。眼下正是夺油上产的好时机，长庆油田采油三厂虎狼峁作业区牢固树立“一盘棋”思想，精心组织、精抓产量、精细管理，全力以赴打好上产攻坚战。

　　为进一步牢固树立产量核心意识，充分调动全体干部员工上产积极性，虎狼峁作业区从强化生产组织入手，立足生产实际，坚持开好各类分析会议，严格落实产量监控体系，进一步强化过程控制、加强信息沟通和日常工作组织协调等工作，实时关注产量波动、异常等现象，确保产量动态实时掌握，对欠产井站第一时间发出预警、落实欠产原因、制定上产措施。

　　同时，随着上产节奏不断加快，还持续加强设备精细化管理，进一步完善设备管理的相关标准和规章制度，将管理责任层层落实到基层、岗位和员工个人;严格要求岗位员工每日认真检查现场抽油机、单井和计量仪器、仪表运行情况，仔细做到抽油机“清洁、紧固、润滑、调整”日常保养八字法，切实做好设备的日常维护保养工作;由业务组室牵头，坚持每旬对设备部位逐件、逐点地检查和测定，准确找出设备异状，彻底解决设备突出性问题，全力提高设备的使用效率。

　　为不断夯实稳产基础，虎狼峁作业区不断强化老油田管理，挖掘油层潜力，控制老井产量递减速度，加快措施上产进度，落实油井挖潜工作，抓好油水井管理，提高措施有效率和生产时率;持续加大措施实施力度，全面细致分析油水井措施效果、生产动态及油藏潜力等情况，反复论证、优化方案，确保措施有质量、有效果，力争向措施要产量。同时，不断加大油水井日常维护和各项上产措施工作力度，精心呵护注水井，通过优化注水系统给油井“注够水、注好水”，有效补充地层能量，为原油上产提速打好扎实基础。

　　在此基础上，还严格按照工作部署，加强油水井现场管理，积极组织机关人员扎根一线，摸清油水井生产现状，抓实精细注水、井筒管理工作，全程跟踪日常生产动态，与各井区技术员协同展开现场分析，针对生产中存在的问题井和躺井，认真分析、准确诊断，合理制定措施方案，使生产组织过程中各职能组室充分发挥作用，确保原油生产高效运行。

　　为切实提升作业区本质安全能力，虎狼峁作业区以提升安全监管水平为抓手，从现场管理、技能操作等方面，采取“八个一”工作法的方式对各个井站的安全工作开展深入的检查，确保检查“不遗留一个设备、不轻视一个环节、不放过一个隐患”。同时，还结合生产实际开展专项的安全检查工作，尤其对重点防范部位、生产薄弱环节，反复检查、全面督促，对各类现场反映出的典型性隐患，组织相关人员进行现场分析、现场整治，制定切实可行的整改对策和措施，真正做到隐患排查整改的切实有效，确保消除安全管理的“死角”和“盲区”，全力以赴提升安全生产水平。

　　趁着短暂晴好天气来临，虎狼峁作业区扎实抓好防洪防汛工作，根据夏季安全生产特点，由专人负责，对辖区内的围墙塌陷、边沟堵塞、排水系统、外露管线、配电设施、设备基础等情况进行仔细排查，对造成塌方、下陷及雨水冲出的坑进行回填掩埋，积极开展防洪防汛应急演练，做到防汛物资准备到位、措施到位、防范到位，防患于未然。截至目前，开展道路边沟清理11公里、砂石路维护6公里，清理消力池15个。(来源：中国石油长庆油田采油三厂 尚靖)