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长庆油田采油八厂吴定生产运维中心劳动竞赛笃力奋楫勇争先

2024-04-17 15:34:36

       春风浩荡满日新,扬帆奋进正当时。

       “大干四个月、实现双过半”劳动竞赛号角嘹亮,长庆油田采油八厂吴定生产运维中心锚定原油生产任务,抢抓机遇再发力,牢牢把握夺油上产主动权,迎着劳动竞赛东风,真抓实干转作风,凝心聚力强管理,尽职尽责保安全,开足马力促上产,以起步即冲刺的奋斗姿态全力“奔跑开局”,用开赛即决战的铿锵节拍擂响“奋斗鼓点”。
       推动制度建设向效益聚焦,营造大干快上氛围
       百舸争流齐奋发,力争上游更厉兵。吴定生产运维中心强化以价值创造为基础、业绩贡献为导向的薪酬激励模式,结合工作实际补充修订薪酬考核办法,进一步完善加强绩效考评管理工作机制,发挥绩效考评推动工作落实的“指挥棒”“风向标”“助推器”作用,充分体现劳动价值,达到激励先进、鞭策落后、奖勤罚懒、优中选优的目的,推动劳动竞赛各项工作顺利开展,全力以赴、优质高效完成各项目标任务。
       坚持“问题导向”,以强化基层组织为关键,以做实基础工作为路径,以提升基本能力为手段,修订三基工作实施方案及考核办法,不断深化思想、作风、制度和能力建设。依据指标数据和工作开展情况将转油站、增压点按ABC分类对标管理,开展月度授旗活动,树立原油产量、QHSE管理和三基工作“标杆引领”,激励全中心干部员工“创星争优”。
“干什么更明确了,怎么干更清晰了,干起来更有冲劲了”。办法实施后,进一步调动了全中心600余名干部员工的主观能动性,人人争做排头兵、争当急先锋、争为扛旗人,誓要打赢夺油上产攻坚战。
       推动安全管理向现场聚焦,夯实安全生产基础
       山高有行路,水深有渡舟。该中心切实落实安全生产责任制,打造运维中心班子成员、属地责任队干部、风险管控岗、现场安全员“四级安全监管防线”,针对安全生产重点难点第一时间开展吊装作业现场推进会、危险作业安全培训、施工单位表态发言等工作,抓好劳动竞赛期间各类危险及非常规作业管控,实现对作业现场安全生产工作的动态监管、源头治理和前端处理,以“硬约束”拧紧安全生产“总阀门”。
       结合季节特点,严密监控场站管线压力、温度、排量等生产运行参数,加大现场安全环保隐患排查治理,充分利用数字化平台,加密对井场、站点以及输油管线的巡查频次。认真开展工艺决策和风险管控系统冬季应用回头看工作,梳理冬季运行过程中存在问题,对标问题抓整改,补强短板促提升。
       运维中心班子成员带头跑基层上现场,组织安全警示教育10场次,应急演练20余次,全员安全培训5次,全面提升现场人员风险辨识能力。扎实开展“三个一批”反三违亮剑行动,严格执行“三个零容忍”,落实安全环保记分制,实施承包商“黑名单”管理,拉黑拒用违规单位、车辆、人员,顶格处理“三违”行为,拉紧安全生产“高压线”。
        推动作风建设向管理聚焦,实现生产高效运行
        欲流之远,必先浚其源;欲树之高,必先固其根。
        吴定生产运维中心以劳动竞赛为契机,不断加强队伍作风建设,班子成员带头进班站到井组,带队业务骨干驻站帮扶,摸清解决现场实际困难和问题,明方向、定措施、追落实,一级带着一级干,一级做给一级看,树立“等不是办法,干才有希望”的使命意识,强化“事事有回应、件件有落实”的责任担当,引导全员牢固树立“吨油必争”的产量意识,切实履行岗位职责。
       以思想作风之变引领行为之变,以观念态度之变推动发展之变。结合厂部劳动竞赛工作安排,深入剖析全中心原油生产存在的问题,科学制定“原油产量生产运行一览表”,从井筒管理、措施增产、两率提升、高回压治理、现场管理提升、综合治理等方面制定28项措施,严考核、硬兑现,5天一节点抓落实,确保上产措施落实落地。
       该中心全面开展电力春检、清水试压、防洪防汛等重点工作,截止目前电力检修共计完成井场275个,油水井1047口,站点及生活区43处;出油、集油管线清水试压完成共计22条;开展17个井组、1条进站道路的排水渠清理,并顺利完成铁二联中心站注水干线投运工作。
       推动油田开发向技术聚焦,实现稳油增效目标
       该中心以“靠技术稳产、向技术要油”为原则,坚持“两准四清五加强”油藏管理法,实行油藏管理“承包制”,开展以井组为单元的地质动态分析,从地层能量、注水情况、生产参数、井筒状况等方面全方位梳理油藏开发现状,强化每班产量监控运行、优化油水井措施结构、精细注水过程管理,全力推动原油生产与油田开发良性循环。在科学注水、合理注水和有效注水上下功夫,总结精细注水管理经验,不断优化注水政策、注水结构、注水方式、注采井网工作,确保实现“控水稳油”工作目标。此外,持续加强资料录取,严格落实“六小措施”,为综合性分析提供可靠的技术依据。
       劳动竞赛期间该中心组织加密单井取样核实共1260井次,加密井组单量、单井单量共430井次,完成油井措施10口,为原油产量任务的完成保驾护航。
       百舸争流,奋楫者先,千帆竞发,勇进者胜。劳动竞赛“作战图”已经展开,吴定生产运维中心明确“任务书”“路线表”“时间轴”,全体干部员工心往一处想、劲往一处使,以全力上产“加速度”干出热火朝天的“春忙景”,确保劳动竞赛任务目标有力有序有效完成,为建设高质量发展智能化采油厂增添强劲动能。(来源:长庆油田采油八厂 赵丽君)
 

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